Sunday, April 7, 2019

پاورپوینت معماری نحوه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ساختمانی

زمانی که دانشجوی رشته معماری بخواهد برای درس مدیریت و تشکیلات کارگاهی تحقیقی درباره برنامه ریزی و مدیریت پروژه ساختمانی و یا یک فعالیت اجرایی ارائه دهد لازم است به اطلاعات کلی درباره پروژه ، انواع قراردادها ، تکنیک های برنامه ریزی پروژه ، انواع مناقصه ها و پیمان ها و شرایط عمومی و خصوصی پیمان دسترسی داشته باشد تا با ادغام این اطلاعات و انجام محاسبات لازم ، بتواند زمان اتمام و تعداد نیروی کار مورد نیاز برای پروژه را به درستی محاسبه و تعیین نماید.

ما در آرچینا هر آنچه که شما برای این تحقیق لازم داشته باشید را به همراه کلی مطالب مفیدتر، در قالب پاورپوینت ” برنامه ریزی و مدیریت پروژه ” با ۱۴۶ اسلاید ، در اختیار شما عزیزان قرار داده ایم .

 خلاصه ای از مطالب ارائه شده در پاورپوینت ” مدیریت و برنامه ریزی پروژه “

مدیریت و برنامه ریزی پروژه

کارگاه ساختمانی، محل کار، وسایل و تجهیزات، صاحب کار، مهندس ناظر، پیمانکار، کارفرما و کارگر همگی جز اصطلاحات تعریف شده در این پاورپوینت هستند .

تعریف مدیریت

  • استعداد دستيابي به حداكثر كيفيت در كمترين زمان ممكن و با كمترين هزينه .
  • مجموعه اقداماتي كه ، با بهترين كيفيت و كمترين هزينه  و در كمترين زمان ، اهداف از پيش تعيين شده اي را محقق كنند.

انواع مديريت

  • مديريت استبدادي
  • مديريت پدرانه
  • مديريت مشاركتي

تعريف پروژه

پروژه ، مجموعه‌اي منحصر‌به‌فرد از فعاليتهاي هماهنگ‌ شده، با نقطه شروع و پايان مشخص مي‌باشد، كه توسط فرد یا يك سازماني انجام مي‌شود تا اهداف مشخصي را در قالب زمان‌بندي، هزينه و عملكرد از پيش تعريف شده ، برآورده سازد.

مدیریت پروژه

مديريت پروژه ؛ بكارگيري دانش ، مهارتها ، ابزار و تكنيكهاي لازم در اداره جريان اجراي فعاليتها ، به منظور رفع نيازها و انتظارات متوليان از اجراي پروژه است .

تعریف برنامه ریزی

فرآيند برنامه‌ريزي ، تعيين توالي و توازي فعاليتهاي لازم براي اجراي يك پروژه ، با در نظر گرفتن زمان مورد نياز براي اجراي هر فعاليت و كيفيت تعيين شده براي آن فعاليت است .

حوزه های دانش مدیریت پروژه

  • مديريت يكپارچگي پروژه
  • مديريت محدوده پروژه
  • مديريت زمان پروژه
  • مديريت هزينه پروژه‌ها
  • مديريت كيفيت پروژه
  • مديريت تداركات پروژه
  • مديريت منابع انساني پروژه
  • مديريت ارتباطات پروژه
  • مديريت ريسك پروژه

برای آشنایی بیشتر شما با این حوزه های فعالیت ، توضیحات مربوط به آنها در ادامه پاورپوینت آمده است .   

مراحل انجام برنامه‌ريزي و كنترل پروژه كدامند ؟

  1. تحليل پروژه
  2. برآورد مدت ، هزينه و منابع اجرايي
  3. زمانبندي پروژه
  4. برنامه‌ريزي منابع و شناخت رابطه زمان-هزينه
  5. تهيه برنامه نهايي و اجرايي پروژه
  6. اجراي پروژه

فازهای  اجرای پروژه

  1. آغاز پروژه
  2. برنامه ریزی
  3. اجرا
  4. هدایت و کنترل
  5. بستن پروژه

تمام برنامه‌ریزی ها و اقداماتی که در این فازها برای پروژه انجام می شود، در ادامه پاورپوینت مدیرین پروژه توضیح داده شده است.

نحوه رتبه بندی پیمانکار و مشاور

اگر مایل هستید، درباره نحوه بررسیِ کیفیتِ اجرایی پروژه‌های عمرانی احداثی ، نحوه  رتبه بندی پیمانکار و مشاور اطلاعاتی داشته باشید. ما جدول مربوط به این اطلاعات را ، در ادامه پاورپوینت قرار داده ایم .

تعریف چرخه حیات پروژه

  • پروژه‌ها داراي يك زمان شروع و يك زمان پايان هستند
  • پروژه‌ها مجموعه‌اي متوالي از كارها و فعاليت‌ها هستند،

به‌طور كلي اين توالي تحت عنوان چرخه حيات پروژه ناميده مي‌شود .

سیستم های اجرای پروژه

الف –  قراردادهای دارای پیچیدگی کم و کم هزینه :

  • روش اماني
  • روش طرح و ساخت
  • روش مرسوم (3عاملي)
  • قراردادهاي تيپ مديريت : CM,MC,PM

ب – قراردادهای دارای هزینه زیاد و نیازمند جذب سرمایه :

  • قراردادهاي اجاره اي
  • قرادادهاي BOT و شاخه هاي آن
  • قراردادهاي امتيازي
  • قرادادهاي مشاركتي : مشاركت در توليد، مشاركت در سود و بيع متقابل
  • قراردادهاي پيمانكاري ، EPC

انواع مناقصه

الف – مناقصه ی آزاد یا عمومی:

 – از طریق انتشار آگهی در روزنامه ها و فراخوان همگانی انجام مي شود.

 – ممکن است پیشنهادات پراکنده باشند و تشخیص صلاحیت شرکت کنندگان سخت شود

ب – مناقصه ی محدود :

  – با ارسال دعوتنامه برای شرکتهای ذیصلاح انجام مي شود

برای آگاهی بیشتر شما عزیزان، شرایط عمومی و خصوصی پیمان ، در ادامه پاورپوینت بیان شده است .

تکنیک های برنامه ریزی شبکه

  • CPM يا روش مسير بحراني : جهت پروژه هايي بدون فعاليت و زمان احتمالي
  • گانت چارت يا نمودار گانت
  • PERT يا روش ارزيابي و بازنگري پروژه ها : جهت پروژه هايي با  فعاليت هاي معين و زمان احتمالی
  • GERT يا روش گرافيكي ارزيابي و بازنگري پروژه ها : جهت پروژه هايي با فعاليت‌هاي احتمالي

نحوه محاسبات زمان ، قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی ، تعیین فعالیت های بحرانی و  موهومی و اشتباهات رایج در ترسیم شبکه ها، جزوه اطلاعات مکمل این تحقیق هستند .

در انتهای پاورپوینت مدیریت پروژه سعی کرده ایم ، با آوردن دو نمونه مثال ، همه مراحل گفته شده برای برنامه ریزی شبکه را ، برای شما عزیزان قابل فهم تر کنیم .



from WordPress http://bit.ly/2IiajgG

No comments:

Post a Comment

دانلود رایگان بهترین پروژه دانشجویی طراحی معماری باشگاه سوارکاری

پروژه باشگاه سوارکاری یکی از نادرترین موضوعاتی است که می‌تواند به عنوان پروژه معماری انتخاب شود. همین امر سبب شده است که طراحی یک پروژه باش...