زمانی که دانشجوی رشته معماری بخواهد برای درس مدیریت و تشکیلات کارگاهی تحقیقی درباره برنامه ریزی و مدیریت پروژه ساختمانی و یا یک فعالیت اجرایی ارائه دهد لازم است به اطلاعات کلی درباره پروژه ، انواع قراردادها ، تکنیک های برنامه ریزی پروژه ، انواع مناقصه ها و پیمان ها و شرایط عمومی و خصوصی پیمان دسترسی داشته باشد تا با ادغام این اطلاعات و انجام محاسبات لازم ، بتواند زمان اتمام و تعداد نیروی کار مورد نیاز برای پروژه را به درستی محاسبه و تعیین نماید.
ما در آرچینا هر آنچه که شما برای این تحقیق لازم داشته باشید را به همراه کلی مطالب مفیدتر، در قالب پاورپوینت ” برنامه ریزی و مدیریت پروژه ” با ۱۴۶ اسلاید ، در اختیار شما عزیزان قرار داده ایم .
خلاصه ای از مطالب ارائه شده در پاورپوینت ” مدیریت و برنامه ریزی پروژه “
مدیریت و برنامه ریزی پروژه
کارگاه ساختمانی، محل کار، وسایل و تجهیزات، صاحب کار، مهندس ناظر، پیمانکار، کارفرما و کارگر همگی جز اصطلاحات تعریف شده در این پاورپوینت هستند .
تعریف مدیریت
- استعداد دستيابي به حداكثر كيفيت در كمترين زمان ممكن و با كمترين هزينه .
- مجموعه اقداماتي كه ، با بهترين كيفيت و كمترين هزينه و در كمترين زمان ، اهداف از پيش تعيين شده اي را محقق كنند.
انواع مديريت
- مديريت استبدادي
- مديريت پدرانه
- مديريت مشاركتي
تعريف پروژه
پروژه ، مجموعه‌اي منحصر‌به‌فرد از فعاليتهاي هماهنگ شده، با نقطه شروع و پايان مشخص مي‌باشد، كه توسط فرد یا يك سازماني انجام مي‌شود تا اهداف مشخصي را در قالب زمانبندي، هزينه و عملكرد از پيش تعريف شده ، برآورده سازد.
مدیریت پروژه
مديريت پروژه ؛ بكارگيري دانش ، مهارتها ، ابزار و تكنيكهاي لازم در اداره جريان اجراي فعاليتها ، به منظور رفع نيازها و انتظارات متوليان از اجراي پروژه است .
تعریف برنامه ریزی
فرآيند برنامه‌ريزي ، تعيين توالي و توازي فعاليتهاي لازم براي اجراي يك پروژه ، با در نظر گرفتن زمان مورد نياز براي اجراي هر فعاليت و كيفيت تعيين شده براي آن فعاليت است .
حوزه های دانش مدیریت پروژه
- مديريت يكپارچگي پروژه
- مديريت محدوده پروژه
- مديريت زمان پروژه
- مديريت هزينه پروژه‌ها
- مديريت كيفيت پروژه
- مديريت تداركات پروژه
- مديريت منابع انساني پروژه
- مديريت ارتباطات پروژه
- مديريت ريسك پروژه
برای آشنایی بیشتر شما با این حوزه های فعالیت ، توضیحات مربوط به آنها در ادامه پاورپوینت آمده است .
مراحل انجام برنامه‌ريزي و كنترل پروژه كدامند ؟
- تحليل پروژه
- برآورد مدت ، هزينه و منابع اجرايي
- زمانبندي پروژه
- برنامه‌ريزي منابع و شناخت رابطه زمان-هزينه
- تهيه برنامه نهايي و اجرايي پروژه
- اجراي پروژه
فازهای اجرای پروژه
- آغاز پروژه
- برنامه ریزی
- اجرا
- هدایت و کنترل
- بستن پروژه
تمام برنامه‌ریزی ها و اقداماتی که در این فازها برای پروژه انجام می شود، در ادامه پاورپوینت مدیرین پروژه توضیح داده شده است.
نحوه رتبه بندی پیمانکار و مشاور
اگر مایل هستید، درباره نحوه بررسیِ کیفیتِ اجرایی پروژه‌های عمرانی احداثی ، نحوه رتبه بندی پیمانکار و مشاور اطلاعاتی داشته باشید. ما جدول مربوط به این اطلاعات را ، در ادامه پاورپوینت قرار داده ایم .
تعریف چرخه حیات پروژه
- پروژه‌ها داراي يك زمان شروع و يك زمان پايان هستند
- پروژه‌ها مجموعه‌اي متوالي از كارها و فعاليتها هستند،
به‌طور كلي اين توالي تحت عنوان چرخه حيات پروژه ناميده مي‌شود .
سیستم های اجرای پروژه
الف – قراردادهای دارای پیچیدگی کم و کم هزینه :
- روش اماني
- روش طرح و ساخت
- روش مرسوم (3عاملي)
- قراردادهاي تيپ مديريت : CM,MC,PM
ب – قراردادهای دارای هزینه زیاد و نیازمند جذب سرمایه :
- قراردادهاي اجاره اي
- قرادادهاي BOT و شاخه هاي آن
- قراردادهاي امتيازي
- قرادادهاي مشاركتي : مشاركت در توليد، مشاركت در سود و بيع متقابل
- قراردادهاي پيمانكاري ، EPC
انواع مناقصه
الف – مناقصه ی آزاد یا عمومی:
– از طریق انتشار آگهی در روزنامه ها و فراخوان همگانی انجام مي شود.
– ممکن است پیشنهادات پراکنده باشند و تشخیص صلاحیت شرکت کنندگان سخت شود
ب – مناقصه ی محدود :
– با ارسال دعوتنامه برای شرکتهای ذیصلاح انجام مي شود
برای آگاهی بیشتر شما عزیزان، شرایط عمومی و خصوصی پیمان ، در ادامه پاورپوینت بیان شده است .
تکنیک های برنامه ریزی شبکه
- CPM يا روش مسير بحراني : جهت پروژه هايي بدون فعاليت و زمان احتمالي
- گانت چارت يا نمودار گانت
- PERT يا روش ارزيابي و بازنگري پروژه ها : جهت پروژه هايي با فعاليت هاي معين و زمان احتمالی
- GERT يا روش گرافيكي ارزيابي و بازنگري پروژه ها : جهت پروژه هايي با فعاليتهاي احتمالي
نحوه محاسبات زمان ، قوانین رسم شبکه های مسیر بحرانی ، تعیین فعالیت های بحرانی و موهومی و اشتباهات رایج در ترسیم شبکه ها، جزوه اطلاعات مکمل این تحقیق هستند .
در انتهای پاورپوینت مدیریت پروژه سعی کرده ایم ، با آوردن دو نمونه مثال ، همه مراحل گفته شده برای برنامه ریزی شبکه را ، برای شما عزیزان قابل فهم تر کنیم .
from WordPress http://bit.ly/2IiajgG
No comments:
Post a Comment